PMP模拟练习题及视频讲解.3

模拟练习题

5、项目经理正在领导一家零售公司的整合项目。项目需要相关方投入大量的时间来做出重要的业务决策。这个项目非常关键，必须在预算内、按时完成。项目经理应该做什么来确保关键的相关方对这个项目是可用的？（ ）

A、安排与所有相关方的会议，以便在需要时做出商业决策。

B、提前与相关方分享项目进度、里程碑和会议议程。

C、与现有的相关方合作，做出商业决策，并告知所有不可利用的相关方。

D、在项目进度计划内加入储备时间，让相关方有更多时间做决定。

6、项目经理是项目管理办公室(PMO)的一部分，其任务是找到一个信誉良好的供应商为他们的项目提供现场支持。项目发起人强调了需求的紧迫性，并建议使用他们认识的供应商来提供支持。考虑到紧迫性，项目经理应该怎么做？（ ）

A、咨询公司的首选供应商。

B、对市场中有经验的供应商进行研究。

C、寻找经验丰富的供应商。

D、遵循公司的标准供应商选择流程。

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