PMP模拟练习题及视频讲解.1

模拟练习题

1、在一个混合型项目的执行过程中，不得不更换一个开发商。新资源在质量保证任务上极其胜任，但在开发上却没有太多经验。项目经理该怎么做？

A、允许团队重新评估任务并决定如何分配任务。

B、保持相同的任务分配结构，以避免项目团队中的任何中断。

C、将开发人员转移到另一个团队，寻找替代开发人员。

D、请求将所有质量保证任务分配给新的资源。

2、项目成功交付产品成果，客户满意度高。然而，在一次内部审核中，发现某些必要的过程文件和批准缺失，项目被评估为不合规。项目经理下一步应该做什么？

A、与项目管理办公室(PMO)一起审查最新的项目管理标准，并对质量管理计划进行变更。

B、执行质量保证，对照质量管理计划评审过程，并识别差距。

C、用缺失的文件和批准审核并更新项目文件库。

D、改变质量管理过程，以与项目目标保持一致。