PMP模拟练习题及视频讲解.4

模拟练习题

7、团队架构师辞职，新架构师在规划会议上指出了一个可能会影响最终质量的设计缺陷。项目经理首先应该做什么？（ ）

A、审核范围管理计划

B、提出变更请求以更新设计

C、请求架构评审

D、更新质量管理计划

8、团队成员正在与项目经理进行讨论。在上一次的回顾会议中，团队成员意识到过时的设备可能会影响项目的下一次迭代。该团队成员建议购买新设备，因为它对最终可交付成果的成功至关重要。项目经理下一步应该做什么?（ ）

A、检查项目预算，核实是否有足够的应急储备

B、审查成本管理计划，以确定如何处理这一问题

C、告诉团队成员更多的设备不是项目范围的一部分

D、提交变更请求以增加预算和购买新设备

视频解析